Mijn naam is Mark de Krosse en ik ben de ondernemer achter De Krosse Management BV. Ik hou me met verschillende activiteiten bezig. Ik probeer er voor te zorgen dat geen van deze activiteiten de overhand krijgt. De belangrijkste bezigheden van de onderneming zijn Mediation en Management Support. Die heb ik hieronder kort beschreven.

In mijn loopbaan heb ik op allerlei manieren met kleine en heel grote conflicten te maken gehad. De meeste conflicten lagen in de zakelijke familiesfeer. Heel soms was ik partij maar meestal niet en werd ik "aan tafel geroepen" om te helpen een oplossing te vinden. Dat gebeurde dikwijls in mijn netwerk buiten mijn bedijf. Het voelt altijd heel goed als dat lukt en dat smaakt naar meer...

In 2019 besloot ik de formele opleiding tot mediator te doen zodat ik als MFN registermediator mijn werk kan doen. Er is veel te vertellen over deze activiteit, daarvoor verwijs ik naar de aparte website die hiervoor in het leven geroepen is.

In mijn netwerk bevindt zich een flink aantal ondernemers. Sommigen zijn éénpitter, anderen leiden een flink bedrijf. Elke ondernemer of onderneming komt wel een keer in een fase waarin er behoefte is aan een frisse blik van een externe ervaringsdeskundige. Ik fungeer dan als een laagdremepelige benaderbare adviseur voor de directie, veelal de ondernemer(s). Ik spreek hun taal en begrijp vaak snel waar de schoen wringt. De vraagstukken die bij me passen liggen op de gebieden van turn-around, organisatiestructuur, aandeelhouderskwesties bij familiebedrijven, strategische positionering, governance en dergelijke. In samenwerking met de belangrijkste stakeholders bekijken we wat de realistische gewenste situatie is en verkennen we het pad hoe daar te komen. Dit op een no-nonsens wijze, met een minimum aan management-jargon. Gewoon eerlijk, helder en to-the-point.

Het kan ook zo zijn dat er net wat meer afstand tot het bestuur gewenst is en dat de relatie wat formeler dient te zijn. In dat geval ligt het meer voor de hand om zitting te nemen in een RvC of RvA.